Storicamente Microsoft è sempre stata leader nel settore del software per destktop. Eppure, l’azienda di Redmond ha praticamente rivoluzionato il suo status, passando ai videogiochi (Xbox) e infine ai telefoni, con il recente Windows Phone.
Recentemente Steve Ballmer ha ampiamente parlato della strategia di Microsoft per il futuro, ma la domanda che in molti si stanno facendo è la seguente: dopo aver iniziato la produzione di lettori MP3, cellulari, videogiochi, browser e motori di ricerca, Microsoft sta perdendo di vista la sua direzione?
Forse Microsoft si sta concentrando su troppi settori diluendo così i suoi sforzi? Secondo alcuni si. Nel settore mobile, Microsoft ha perso il 28% delle quote, a vantaggio di Apple, mentre Internet Explorer continua inesorabilmente la sua caduta, a favore di concorrenti come Firefox e Chrome. Zune non è il player di successo che si sperava, mentre nel settore ricerca online, Bing, nonostante le buone statistiche, è ancora lontano da Google.
Non solo. Perché Microsoft deve contrastare l’entrata in scena proprio del gigante della ricerca, Google, che con il suo Chrome OS vuole spaventare i colossi del software con un sistema operativo per netbook.
Allora rimane il dubbio. Cosa deve fare Microsoft per vincere le sue sfide? Concentrarsi su un solo settore o continuare innovando su diversi fronti?
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Deve smetterla di pensare solo ai guadagni. Credete forse che Vista sia fallito nel suo scopo solo perché non piace alle masse?
di Marco Simonelli - 18 febbraio 2010 - 14:38
Invece solo ai guadagni ci può pensare Apple, Google e tutti gli altri. E’ ridicola questa parzialità. Vi risulta che Bill Gates è uno dei maggiori benefettori del pianeta? Verificate.
di Zendar - 18 febbraio 2010 - 14:46
No…Innovare? Ha smeso di innovare da un pezzo.
Si limita a copiare male la concorrenza a fare prodotti peggiori ancora….Troppo dispersiva e troppo presa dall’ossessione di fare profitti.
di Ratamusa - 18 febbraio 2010 - 17:51
Quando Microsoft sarà stanca di far la figura di perdente in ogni cosa che fa (ad eccezione dei sistemi operativi), allora forse la finirà di propinarci copie cinesi di prodotti di altri.
di emmebì - 19 febbraio 2010 - 09:32
Oramai la Microsoft è roba vecchia presentata in modo vecchio con un vecchio business e vecchia programmazione.
Il solo motivo delle sue vendite è la forza della pubblicità che dice che è tutto nuovo e la forza del reparto commerciale.
Allora meglio che chiudano baracca&burattini tanto anche alla storia dl “Bill Benefattore” è oramai ridicola!
Ciao
di ziomaul - 19 febbraio 2010 - 21:33
Quando un’azienda diventi cosi eclettica (passatemi il termine) e vuole entrare nei più disparati settori del mercato informatico è naturale che la qualità generale tenda a diminuire a causa della dispersione; insomma, si preferisce la quantità alla qualità. La soluzione sarebbe forse quella di decidere una volta per tutte in quali settori concentrarsi e cercare di dare il meglio in questi.
di Nicola - 20 febbraio 2010 - 11:39
Scusate ma la apple non produce anche l’iphone ? l’ipod ? quella strana cosa di ipad ? Se attaccate la microsoft per dispersiva anche la apple non è da meno…
di Walter - 21 febbraio 2010 - 12:10
Quante idiozie! Scusate, ma è così.
Apple non è Microsoft! Apple innova e Microsoft segue/copia, possibile che non lo vediate?! Prendete il Macintosh (1984), l’iPod (2001), iTunes (2003), iPhone (2007). Copiando maldestramente rispettivamente questi quattro prodotti, Windows, Zune, Marketplace e Windows Phone (che deve ancora uscire, mentre Apple a giugno pensa a rivoluzionare iPhone), Microsoft ha tracciato solo due strade: la copiatura nei confronti di Apple (e Google con Bing) e la XBOX. Microsoft forse dovrebbe cercare di concentrare i suoi sforzi sulla XBOX, su Bing e su Office (gli unici suoi prodotti degni di nota), dovrebbe lasciar perdere Windows Phone, Windows e Zune.
di GioSaccone - 28 febbraio 2010 - 20:35